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2008年正值纺织行业遭遇全球金融危机、欧债危机、内外棉价差拉大、用工成本上升、市场环境压力巨大的一个个坎坷艰难的时日，德州恒丰纺织有限公司竟逆势而上，从背负1.6亿元的负债，从7万纱锭发展到75万锭，从1个厂发展到拥有17个子公司的集团，从负债率150%发展到总资产15亿元，从2800名员工发展到7000多员工，恒丰改制5年，用行动成功逆袭，企业规模和实现利税、出口创汇等再创历史新高，创造了改制“5年乘以10”的神话。恒丰集团这些闪光的成就，述说的是曾经的艰辛，演绎的是创新发展的轨迹，也给我们大家指明了在纺织大环境“变天”的情况下，如何紧抓市场趋势，转型升级。

恒丰集团沿“一带一路”战略规划投资宁夏，目前，宁夏恒丰纺织项目总投资已经追加到25亿元，两年半建立4个厂房，3个纺纱厂，1个织布厂，成立了宁夏恒丰集团，建立了集纺织、印染、服装于一体的完整产业链。大约有30万纱锭，288台织机，其中有72台大提花。目前恒丰集团第一个工业园区已经建设完成，正在规划建设第二个工业园区，2015年12月12日，宁夏恒丰集团与利通区签订了“百万纱锭、千台织机、百亿产值”的发展项目，最终将达到100万锭规模。

德州恒丰主营业务收入从2012年的32名，2013年的23名，2014年的15名，到2015年的第10名，德州恒丰集团一年一个台阶，短短4年时间成功跻身全国第10。并且化纤短纤混纺纱主营业务收入在既2014年排名第一后2015年继续保持龙头地位，恒丰在不断扩张的同时也在不断升级做强，在全国纺织行业形势整体不被看好的三年间，德州恒丰集团拿出了这样的成绩单，着实令人兴奋，也同时也向我们指明，在新的市场环境下，纵眼看去，各行各业都面临着重复建设，低价竞争，形势不容乐观。